一切始于1991年……
马克·蒂斯特尔(当时25岁)和罗宾·莱尔斯(当时23岁)决定在他们4个月大的“生活伴侣关系”上加上“商业伙伴关系”.他们成立了“自由服务协会”,的任务是提供交通工具, 房屋维修, 以及各种各样的独立服务，以应对日益老龄化的人口.
啊,青春! 它没有起作用——至少不是按照设计的那样.
结果bwin(马克和罗宾)都不知道bwin在做什么, 或者bwin的目标市场到底是谁, 或者bwin提供服务的实际成本. 然而，bwin对自己的能力却有着肆无忌惮的信心, 某种程度上, 找出这些问题的答案.
在bwin众多的广告服务中(请记住，年轻的创业者们: 样样通，样样不精)，bwin只在一个领域找到了真正的吸引力:交通. 这就是人们所需要的, 当时的市场分为两种毫无吸引力的选择:出租车和豪华轿车服务, 这两者都不是特别令人满意的. bwin想出了一个有趣的, 中地交通选择:准时、专业, 但后面没有酒吧，也没有穿得像利伯拉斯的人开车. 让它负担得起，但值得尊敬. 那种真正的人——bwin指的是像bwin这样的人——能感受到的服务.
罗宾去了芝加哥大学攻读MBA, 并带回了一些改变游戏规则的想法，将“模式”融入到bwin的自由服务新“商业模式”中(bwin去掉了协会部分)。. 这才是事情真正开始的时候, 用编码系统产生度量质量的指标, 效率, 和成本. 一切终于就绪，世界在bwin的掌握之中.
正好赶上911事件. 但bwin，像这个国家的其他人一样，度过了难关. 想起来还是很痛苦，但bwin挺过来了.
2008
大衰退. bwin也挺过来了. 不会在任何时候解雇任何人.
2010
bwin把公司的名字改成了“bwin”，这终于直接说明了bwin的谋生之道. 这是一个重大的、迟来的成就，也是马克迄今为止最好的成就(至少他一直这么说)。.
可怕的2020年……
等到新冠疫情把bwin都困在家里的时候, bwin有52名员工, 26辆车组成的车队, 还有成千上万的客户. bwin非常清楚自己在做什么. 当经济的其他部分走向数字化的时候，bwin已经把所有的钱都投入到砖瓦上了, 然后在其他人都去打零工的时候全心投入传统的工作. bwin毫不怀疑bwin会度过这场大流行. bwin的客户受过良好的教育, 聪明的人, bwin从他们身上学到了很多, 特别是在公共卫生领域. “遵循科学, 尽快把它付诸实践, 勇敢面对”是bwin生活的准则.
2021
因此, bwin几乎是马里兰州第一家要求所有bwin员工接种COVID疫苗的公司(4月), ’21). 仅仅几个月后(21年8月)，bwin就成为马里兰州第一家对客户提出同样要求的公司.
是的, 这些决定让bwin失去了一些客户, 但总体的反应是压倒性的积极. 客户对bwin每周的测试表示赞赏, 车辆护栏, 在任务之间进行严格耗时的清理, 以及永远值得信赖的n95. 这是, bwin的目标是确保每一个踏进bwin的人都是安全的，并且永远是安全的.
今天
bwin正在抵制另一种趋势:远程工作. bwin并不反对, 如果你在家也能像在办公室一样高效，那你就更有力量了, 但bwin在很大程度上是一个“存在并负责”的行动. 根本就没有远程驱动这回事, 如果bwin的司机必须出现在办公室, 那bwin剩下的人就得, 也。. 因此, bwin把办公室变成了一个很好的地方, 你应该过来自己看看! bwin在福尔斯路，就在环城公路里面. 寻找五颜六色的建筑和红色的汽车.
在bwin写这篇文章的时候(八月), ’23), bwin有将近60名队员, 30辆汽车, 从4个以上的企业恢复到新冠疫情前水平的130%,000个住宅住户, 150家公司, 300家非营利组织. bwin每月提供3000次高信任度的专车服务.
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